La logística en las empresas

Once tips para mejorar la logística de tu negocio Organízate Contrario a lo que muchos empresarios piensan, bajar los costos de logística no requiere de grandes montos de inversión, lo que se necesita es mejorar la organización. Tener un buen control de inventarios, organizar almacenes y llevar de una manera eficaz en tiempo y servicio el producto al cliente favorece los procesos logísticos.  El “cuánto” es clave Es necesario medir cuántos productos se tienen en el almacén, el número de materias primas, cuánto se entrega, en cuánto tiempo se hacen las entregas y cuánto tardas en vender. Al medir eso empezamos a ser conscientes de lo que significa el costo, de esta manera podemos empezar a trabajar en planes de mejora y desarrollo. Comunicación continua Estar en comunicación constante con el personal de la compañía, clientes y proveedores te permitirá tener un amplio panorama de qué es lo que está fallando en tu Pyme. Facilita las condiciones que permitan una comunicac...

Tendencias  laborales y organizacionales en logística Una de las tendencias observadas es la creciente profesionalización de las personas que actualmente trabajan en temas de logística. Los profesionales jóvenes y de mediana edad estudian premeditadamente aspectos vinculados al Supply Chain Management (SCM), es decir, a la cadena logística. Este es un cambio importante porque anteriormente veíamos que estas actividades eran encargadas a los ingenieros o al personal de operaciones que, por azar o por circunstancias del trabajo, tenían que hacerse cargo de las unidades de almacenamiento. En ellos recaía el trabajo logístico que iban aprendiendo en el camino y con tropiezos. Así, con el predominio del empirismo en las labores logísticas, antes existía la idea de que era mejor tener la mayor cantidad de stock posible ante la eventualidad de que falten insumos. 

Gestión logística en el sector público: ¿un tema de eficiencia o de confianza? Las contrataciones públicas parten de un gran conflicto de confianza: existe mucha desconfianza en todos los actores que forman parte del círculo de contratación del Estado. El comprador, que es el Estado, desconfía de los proveedores; los proveedores desconfían del Estado, y la sociedad en general, es decir, el cliente final (quienes van a recibir el bien o el servicio), desconfía de ambos. Ante grandes problemas, debemos pensar en grandes soluciones: La definición correcta del bien o servicio a contratar, vinculada a una planificación seria y con apoyo tecnológico que incorpore información real, evitará compras superfluas e innecesarias. El proceso de adquisición con el soporte de información transparente y de fácil acceso, sumado al procedimiento adecuado en función a las características del producto o servicio, permitirá generar valor agregado al mejor precio de mercado, tanto al compr...

¿Qué tipo de experto en logística requieren las  empresas   peruanas? Los profesionales en logística deben ser capaces de analizar e implementar las nuevas tecnologías de la información a la cadena de suministros de sus empresas para dinamizar los procesos. Además, deben potenciar sus habilidades blandas para integrar más a todas las áreas de la organización. Hace muchos años, la logística pasó de ser un asunto operativo a ser un factor estratégico que marca la diferencia entre una empresa y sus competidores, porque le permite cumplir su estrategia y objetivos. Hoy, los especialistas son más valorados por ser capaces de cerrar las brechas entre lo que requiere el mercado y la oferta. Por ser una necesidad trasversal a varios sectores, su campo laboral también se ha expandido.

LA GESTIÓN LOGÍSTICA  La logística empresarial cubre la gestión de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Los componentes de la administración logística, empiezan con las entradas que son materias primas, recurso humano, financiero e información, éstas se complementan con actividades tanto gerenciales como logísticas, que se conjugan conteniendo salidas de logística, que son todas las características y beneficios obtenidos por un buen manejo logístico. “Hoy día, cada vez más compañías están adoptando el concepto de administración logística integrada. Este concepto reconoce que la prestación de mejores servicios al cliente y la reducción de los costos de distribución requieren de trabajo en equipo tanto dentro de la compañía como entre todas las organizaciones del canal de marketing.  Dentro de la compañía, los diversos departamentos funcionales deben colaborar estrechamente para maximizar el d...

EL FUTURO DE LA LOGÍSTICA ANTE EL AVANCE DEL ECOMMERCE Es evidente que el ecommerce ha desencadenado una revolución en la forma de diseñar y entender la logística y la gestión de la cadena de suministro en las empresas. Su impacto va más allá del ámbito empresarial, pues su éxito dependerá de los cambios o adaptaciones de leyes e infraestructura de los países y las regiones donde se implementa. En el Perú, muchas empresas aún no se encuentran preparadas en organización ni estructura. Impacto en todos los aspectos En el ámbito tecnológico, la cadena de suministro debe integrarse en sistemas que permitan compartir toda la información en línea.  Ya sea que los productos se vendan por internet y se recojan en una tienda física o que se envíen al cliente desde un almacén, el stock siempre debe estar en perfecto estado, disponible y actualizado. Esta integración es aún más necesaria para asegurar la omnicanalidad. Con el ecommerce, los procesos de logística son los mis...

LOGÍSTICA Y DESARROLLO INDUSTRIAL La estructura logística para realizar el proceso industrial Existen diferentes tipos de empresas en una nación.  En primer lugar, se encuentran las industrias que extraen de la naturaleza las materias primas con el objeto de proporcionárselas a otras empresas, conocidas como básicas, o las exportan a otros países. Entre estas empresas se encuentran las mineras, petroleras, pesqueras, agrícolas y forestales, que tienen como finalidad obtener los productos de la naturaleza para ser transformados, mediante otros procesos industriales, para  proporcionar a la población la satisfacción de sus necesidades como seres humanos. En segundo lugar, se pueden considerar las industrias básicas que utilizan la materia prima, producto del primer grupo de empresas, para así obtener los productos necesarios para la industria manufacturera. Esta constituye un tercer grupo o escalón en la industrialización del país y, mediante procesos técnicos ...