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LA GESTIÓN LOGÍSTICA 

La logística empresarial cubre la gestión de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Los componentes de la administración logística, empiezan con las entradas que son materias primas, recurso humano, financiero e información, éstas se complementan con actividades tanto gerenciales como logísticas, que se conjugan conteniendo salidas de logística, que son todas las características y beneficios obtenidos por un buen manejo logístico.
“Hoy día, cada vez más compañías están adoptando el concepto de administración logística integrada. Este concepto reconoce que la prestación de mejores servicios al cliente y la reducción de los costos de distribución requieren de trabajo en equipo tanto dentro de la compañía como entre todas las organizaciones del canal de marketing. 
Dentro de la compañía, los diversos departamentos funcionales deben colaborar estrechamente para maximizar el desempeño logístico de la compañía.
Esta también debe integrar su sistema de logística con los de sus proveedores y clientes para maximizar el desempeño de todo el sistema de distribución” (Kotler, 2004).


Es precisa una gestión conjunta de todo el sistema logístico que implica flujos de mercancías, información y dinero. Se trata de coordinar todo el sistema de distribución desde el primer proveedor hasta que el producto llega al cliente. Las unidades de gestión logística necesarias en cada una de sus etapas incluye procesos como:
  • Almacenaje
  • Despacho
  • Aprovisionamiento
  • Transporte externo
  • Transporte interno
  • Control de inventarios




La gestión logística es un amplio campo que abarca numerosas actividades entre las que se encuentran:
  • La gestión del sistema de suministros
  • La gestión del Stock de productos
  • La gestión de almacenes y del sistema de transporte.
La integración de toda la red y la cooperación entre empresas facilita la consecución de los dos grandes objetivos de la logística:
  • Dar un servicio satisfactorio al cliente. Entregar los productos en el tiempo previsto y sin errores.
  • Reducir los costes de llevar el producto a través de todo el sistema hasta el consumidor final. Entre los costes que podemos reducir son fundamentalmente los relacionados con los inventarios, los de almacenamiento, los costes de gestión y los de transportes.


Comentarios

  1. Las empresas hoy en día necesitan técnicos en áreas de procesos donde los trabajadores tengan buenas competencias laborales y tengan a su haber buenos cursos y perfeccionamientos en logística y transporte.

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  2. Gracias por compartir este articulo con nosotros y explicarlo de manera más detallada los conceptos

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  3. la gestión logística es importante en una empresa ya que se encarga de interconectar las distintas áreas de la empresa y es muy interesante leer esta publicación.

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  4. Gracias a la gestión de logística se da mejores servicios al cliente y la reducción de los costos de distribución requieren de trabajo en equipo tanto dentro de la compañía.

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