Ir al contenido principal

¿QUÉ ES LA LOGÍSTICA?

La logística empresarial supone la ejecución, planificación y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, almacenamiento y traslado de materiales (ya sea desde las materias primas necesarias en las primeras etapas del proceso de producción hasta los productos terminados que van directos al cliente final).



Los principales objetivos de la logística empresarial son dos:
  • Dar un excelente servicio al cliente.
  • Realizar el trabajo al mínimo coste.

Funciones de la logística empresarial


La logística empresarial engloba todo un entramado de elementos y procesos que, de no gestionar de manera adecuada, la empresa posiblemente acabaría en la quiebra. La organización y planificación eficaz de la logística empresarial permite a las empresas optimiza procesos y reducir costes.
Entre las funciones y actividades que comprende la logística empresarial, podemos destacar las siguientes:
  • Servicio al cliente: Gracias a la logística el departamento de ventas puede gestionar los productos y servicios en función de las necesidades de los clientes. Además, los tiempos de respuesta se reducirán y serán de mayor calidad. Una buena organización permite aligerar cualquier proceso.
  • Diseñar y planificar rutas de transporte más adecuadas y óptimas, así como el modo y el medio que se debe emplear para distribuir los productos a los clientes.
  • Gestión de inventarios: Almacenamiento tanto de materias primas, como productos intermedios como productos acabados. El almacenamiento de materiales se hará en función de los sistemas de venta de la empresa, de los productos más demandados por los clientes, o los más perecederos. El sistema de almacenamiento entre una empresa y otra puede distar muchísimo. Son muchos elementos los que hay que tener en cuenta: tipo de producto, tamaño, espacio y lugar de almacenamiento. En definitiva, llevar un exhaustivo control del stock.
  • Procesamiento de pedidos: La buena gestión y planificación del stock, permite procesar los pedidos de manera muy rápida, satisfaciendo la demanda de los clientes de forma eficaz.
  • Gestión de datos, conociendo mejor nuestro propio producto y sistema de almacenamiento. Podemos obtener gran cantidad de información, referente a pedidos, horarios de mayor concentración de dichos pedidos, detección de errores e incidencias.







Comentarios

  1. Es interesante las funciones que tiene la logística en una organización, como lo es el servicio al cliente, que conlleva darle calidad de servicio para retenerlo y para se requiere una buena logística que sea eficiente en la empresa.

    ResponderBorrar
  2. La logística es parte crucial en el desarrollo de la empresa, ya que está encargada de la planeación y control y obtención de materiales y productos terminados dentro de la empresa.

    ResponderBorrar
  3. La Logística es un objetivo prioritario dentro de las empresas y ahora es cuando se está entendiendo que es un factor muy importante para el mejor control de la mercadería o producto en una empresa.

    ResponderBorrar
  4. La logística en una empresa es muy importante ya que esta nos permite poder seguir mejorando en ahorrar tiempo de entrega en un producto.

    ResponderBorrar

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Logística  y  la cadena de abastecimiento La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en muchas industrias con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores. Esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente. Por lo tanto el departamento de logística es el encargado de realizar estas actividades.  Este departamento se le puede estructurar tan grande o pequeño como lo defina la administración o como el mismo departamento quiera ser. Las fronteras interdepartamentales están definidas por las capacidades de sus integrantes. Las capacidades de los integrantes de los departamentos se traducen en soluciones para un mayor número de problemas y/o en el desarrollo de nuevos métodos de trabajo.  Por consiguiente estos departamentos se vuelven eficientes y eficaces. Elem...

GESTIÓN DE LOGÍSTICA EN EL PERÚ

Gestión logística en el sector público: ¿un tema de eficiencia o de confianza? Las contrataciones públicas parten de un gran conflicto de confianza: existe mucha desconfianza en todos los actores que forman parte del círculo de contratación del Estado. El comprador, que es el Estado, desconfía de los proveedores; los proveedores desconfían del Estado, y la sociedad en general, es decir, el cliente final (quienes van a recibir el bien o el servicio), desconfía de ambos. Ante grandes problemas, debemos pensar en grandes soluciones: La definición correcta del bien o servicio a contratar, vinculada a una planificación seria y con apoyo tecnológico que incorpore información real, evitará compras superfluas e innecesarias. El proceso de adquisición con el soporte de información transparente y de fácil acceso, sumado al procedimiento adecuado en función a las características del producto o servicio, permitirá generar valor agregado al mejor precio de mercado, tanto al compr...
Logística en Perú: Importancia y beneficios que genera  para las empresas Cada vez más se reconoce la importancia de los operadores de  logística  en  Perú,  y los valores que generan en los procesos de trabajo de las empresas.