CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO
LOGÍSTICO - KPIs
- Los KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización.
- Los KPIs logísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos.
- Los KPIs logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo.
- Los KPIs logísticos deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones.
PLANIFICACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO
INCIDENCIA DE LOS KPIs LOGÍSTICOS EN LA MEJORA CONTINUA
El éxito de un proceso de mejora continua depende en
gran medida de la solidez de su proceso de retroalimentación, es decir, la
capacidad de ajustar lo necesario en marcha. Para ello es necesario contrastar
los resultados proyectados con el actual progreso.
El proceso de retroalimentación en un proceso
de mejora continua se genera desde la función de control y verificación,
función que se divide en las siguientes acciones:
- Establecer estándares de desempeño
- Realizar el seguimiento del proceso actual
- Cotejar los resultados con los estándares establecidos
- Si existiesen variaciones, es necesario determinar las causas y efectuar las acciones correctivas.
Vale la pena aclarar que el proceso de mejora
continua obtiene su movimiento de avanzada sobre la pendiente mediante la
"Actuación" y la "Realización". Los estándares que se
generan desde la función de "Verificación" sirven de cuña para
impedir que se genere un retroceso en el proceso, y a partir de estos estándares
se apoyan las funciones restantes.
La importancia de los KPIs Logísticos radica en el hecho que permite medir los resultados de las empresas, ver si lo obtenido coincide con lo planeado, además de hacer un seguimiento en la mejora continua.
ResponderBorrarTenemos que conocer los últimos avances en los sectores de la administración para dirigir de manera más eficiente las empresas.
ResponderBorrarGran aporte y muy buena información que ayuda a ampliar mi conocimiento.
ResponderBorrartener indicadores nos va permitir conocer si estamos alcanzado nuestro objetivos y conocer si llegaremos ala metas deseadas para la empresa
ResponderBorrarVemos que es muy importante para la empresa los Kpis, gracias a estos las empresas tienen una mejora continua, teniendo buena solides en su proceso de retroalimentación.
ResponderBorrarLos KPIs logísticos esta en el hecho que miden los resultados de las empresas, verificar si lo que se obtiene coincide con lo planeado, siempre se tiene que dar seguimiento en la mejora continua.
ResponderBorrarLa importancia de los KPIs es que estos te van a permitir a ti como empresario poder medir si lo que te habías planteado desde un inicio es igual a lo logrado por la empresa, si no se da la empresa puede tener perdidas.
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